Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50151
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | TS. Lê, Thị Minh Hằng | - |
dc.contributor.author | Xaythanasy, Inthavong | - |
dc.date.accessioned | 2025-07-09T01:38:59Z | - |
dc.date.available | 2025-07-09T01:38:59Z | - |
dc.date.issued | 2025 | - |
dc.identifier.citation | 72tr. | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50151 | - |
dc.description.abstract | Mục tiêu cụ thể gồm: - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển NNL - Phân tích thực trạng công tác phát triển NNL cho Ban Tuyên huấn tỉnh Salavan, nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào; đánh giá các kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế. - Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác phát triển NNL cho Ban Tuyên huấn tỉnh Salavan, nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý thuyết về phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực cho Ban Tuyên huấn tỉnh Salavan, nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào Chương 3: Các giải pháp thực hiện đề án phát triển nguồn nhân lực cho Ban Tuyên huấn tỉnh Salavan, nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế - ĐHĐN | vi |
dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
dc.subject | Ban Tuyên huấn tỉnh Salavan | vi |
dc.subject | Nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào | vi |
dc.title | Phát triển nguồn nhân lực tại Ban Tuyên huấn tỉnh Salavan, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
XAYTHANASY INTHAVONG_K47.QTR.ĐN3.C1_ToanVan.pdf | 7.81 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
XAYTHANASY INTHAVONG_K47.QTR.ĐN3.C1_TomTat.pdf | 518.04 kB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.