Cải tiến công tác quản trị dự án tại CAV Studio

Abstract

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp dịch vụ sáng tạo như CAV Studio buộc phải nâng cao tính chuyên nghiệp trong quản trị dự án nhằm kiểm soát tốt tiến độ, chất lượng sản phẩm và khả năng thích ứng. Với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực diễn họa kiến trúc 3D, CAV Studio đã xây dựng được nền tảng sản xuất vững chắc, tuy nhiên vẫn tồn tại một số hạn chế như thiếu biểu mẫu quản trị tiêu chuẩn, vai trò quản lý chưa rõ ràng và hiệu quả vận hành còn phụ thuộc vào cá nhân.